【IT外包】漏洞管理的漏洞修复工作如何操作

【IT外包】漏洞管理的漏洞修复工作如何操作

漏洞管理工作是企业安全建设必不可少的一环，在风险管理工作中，漏洞管理能够防患于未然，企业对漏洞管理有着广泛的基础建设和实践经验。但随着攻防技术的发展，传统漏洞管理的安全技术和管理过程，开始面对越来越多的挑战。怎样提高企业的漏洞管理水平成了安全管理人员需要去思考的问题。

从内部来看，已经制定了漏洞管理制度，有专人负责漏洞扫描和修补，但出现紧急漏洞还是手忙脚乱，仍然是疲于应对不断发现的漏洞，在接受监管检查的时候总是有漏洞被发现。

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从外部来看，漏洞已经成为当前IT领域的热门话题之一。首先，从攻防的不对等角度来说，攻击者对漏洞的利用早已形成了产业化，攻击者利用漏洞的时间窗远远小于防御者完成漏洞修复的时间窗。其次，随着信息技术的发展，大量应用的推广必然会带来大量的漏洞爆发。

【IT外包】漏洞管理的漏洞修复工作如何操作

怎样提高企业的漏洞管理水平成了安全管理人员需要去思考的问题，而漏洞管理中漏洞修复工作是尤其重要的。

一、漏洞修复现状

首先了解一下影响漏洞修复的几个主要原因：

企业随着业务的增长，资产数量也在疯狂的增长，外部漏洞披露逐年增多，导致企业漏洞数量也随之增多，漏洞修复速度远远达不到漏洞产生的速度，就会导致漏洞逐年积压，形成企业漏洞管理顽疾。

企业内部建立漏洞管理机制，但是漏洞管理很重要的一部分是流程管理环节，其中会涉及到企业内部众多部门协调工作，针对漏洞管理人员的职责不明确，缺乏领导人员监督执行。导致企业漏洞管理沦为纸上谈兵。

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企业内部漏洞修复工作缺乏量化指标，导致漏洞修复成果不清晰，没有具体量化指标来约束负责漏洞管理工作的人员，也没有办法来奖励负责漏洞管理工作的人员，导致相关人员工作积极性下降。

漏洞修复工作涉及资产范围广，某些漏洞修复工作对技术要求高，运维人员修复难度大，需要更有效、更全面和更权威的漏洞解决方案来指导运维人员进行漏洞修复，依靠传统的技术很难完全覆盖所有的漏洞修复解决方案。

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二、提高漏洞修复工作的方法

漏洞修复工作作为漏洞管理的核心，依靠传统的漏洞扫描设备或解决方案已不能满足当下漏洞修复遇见的问题，需要企业利用新的技术手段搭建适合自身漏洞管理现状的漏洞管理平台来实现漏洞管理工作，而在漏洞平台搭建中对于漏洞修复方面的建设可以考虑以下几个方向。

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